|
В современных условиях деятельность многих предприятий носит проектный характер. Завершив один проект, предприятие начинает другой. Успех реализации проекта во многом зависит от его детальной проработки. Привлекательный, выгодный, на первый взгляд, проект в итоге может оказаться убыточным. Избежать неприятностий, уменьшить риск неудач поможет детальная проработка проекта. Решить задачу анализа и подготовки проекта к реализации можно при помощи соответствующих инструментов. |
|
Введение в управление проеками (демонстрация MS PowerPoint) Методика анализа проекта в Project Expert (демонстрация MS PowerPoint) |
| И.Л.Туккель, А.В.Сурина, Н.Б.Культин Управление инновационными проектами. - СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 416 c.: ил. В книге изложены базовые принципы и методология управления инновационными проектами, и процессами и программами. Подробно описаны вес этапы жизненного цикла инновационного проекта. Приведена классификация международных и национальных стандартов управления проектами, даны их математические и инструментальные модели. Рассмотрены технологии реализации инноваций. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, финансирования и финансово анализа, рискам, проблемам зашиты интеллектуальной собственности. Даны основы методологи управления пакетами проектов.
|
|
|
|
| Культин Н.Б. Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project. - СПб.: БХВ-Петербург, 2009. -160 с.: ил. В книге приведена методика использования Project Expert и Microsoft Project для решения задач финансового анализа проекта (Project Expert) и разработки графика его реализации (Microsoft Project).
Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. |
|